课程名称ISO14001:2004环境管理体系内审员资格培训课程适合人员行政经理、部门主管、管理代表、ISO专员、安防主管、预备内审员、注册安全主任课程目标◇全面系统了解ISO14001:2004环境管理体系在不同组织中的正确运用；◇掌握建立简洁、适用型环境管理体系的重点与方法；◇深刻理会ISO14001:2004新标准的变化与企业文件修订重点；◇掌握内部审…… 查看全文

全面品质管理（TQM）实战应用TQM培训班《课程内容描述》全面品质管理(TQM)的内涵企业满足客户与品质管理的关系全面品质管理(TQM)的三个“零”目标全面品质管理(TQM)与“三全一多”生产过程品质控制有效开展全面品质管理(TQM)全面品质管理(TQM)的常用管理工具品管基准与产品技术、开发管理团队、人力资源与效率管理《招生对象》经理、主管、品管、品质工程…… 查看全文

《培训内容介绍》过程审核（VDA6.3）概述体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧控制计划（ControlPlan）与过程审核过程审核员的资格要求过程审核提问表的编制技巧过程审核计分方法过程审核流程审核准备实施审核末次会议纠正措施及其有效性验证过程审核案例分析与研讨产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4…… 查看全文

公开班、企业内训培训咨询热线：0769-85313536*82289676咨询QQ：525852698*804301517《SPC统计过程控制应用培训班》本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制，由长期在世界500强从事质量和技术管理…… 查看全文

【课程提示】现在绩效考核是越来越受到企业领导层的欢迎，各行各业在企业内部都开始实行绩效考核制度。一方面绩效考核可以让员工个人的目标与企业战略目标相吻合，员工对自身的职业生涯规划也更加明确；另一方面，通过绩效考核，员工可以了解到自己的工作与绩效目标的差距，随时提醒员工改变工作方法，提高工作效率。绩效考核可以提高企业的整体绩效。然而，传统的人事管理模式对难以量化…… 查看全文

《课程内容描述》认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的7种浪费3、从TPM、4M、VE看浪费4、现场改善的着眼点... 查看全文

招生服务热线：0769-85313536/82289676咨询培训手机在线：18925584967/18902645453联系人：王小姐咨询QQ：804301517/525852698《课程背景》生产现场管理水平的高低,直接影响到企业的利润,而决定生产现场管理的主要责任人就是班组长、线长、领班等基层主管.因此注重基层主管的培养,是企业不可忽略的………….世界…… 查看全文

咨询培训热线：0769-85313536*82289676手机在线：18902645453*18925584967杨老师《课程背景》※随着法制化进程的不断加快，中国在过去的几年内推出一系列更为严格的环境、职业健康和安全保护法规，适用于众多行业，来保护环境和操作工人的健康和安全。与此同时，执法力度的不断加大和公众意识的不断提高，也使得企业界更为深刻得认识到严格…… 查看全文

培训咨询热线:0769-85313536/82289676手机在线：18902645453/18925584967培训联系人：杨先生《课程提示》安全大于天！然后，企业、工厂关于危险化学品的安全事故却频频发生，给员工造成重大伤害和带给家人长久的痛，同时也给企业造成财产和商业信誉的重大损失。为更好的对危险化学品安全进行管理。精标咨询&培训机构特组织企业化工领域的…… 查看全文

招生热线：0769-85313536*82289676手机在线：18902645453*18925584967联系人：王小姐、杨先生、黄小姐。《课程背景》“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，物料及SQE人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初采购低价格物料带来的喜悦，却…… 查看全文

报名热线：0769-85313536*82289676《招生对象》质量工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长、预备内审员《课程详细介绍》质量管理体系发展简史ISO9001基本知识精解ISO9001:2008新版标准修订精解ISO9001:2008标准理解答疑质量管理体系对内部审核的要求内部审核组成员能力要求与选定内部审核频率与时机要求年度内审方.…… 查看全文

《课程名称》客户不满、抱怨、投诉处理实务《授课对象》业务经理、业务主管、质量经理、品保主管、品管经理、质检主管、工程主管、QE工程师、储备干部、生产主管、质量工程师、品管技术员、PE、IE、班组长、现场主管、工程师等《课程目标》◆让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；◇能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线…… 查看全文

优秀促销员职业化训练班《课后收益》◆深刻认识促销员职业化的重要意义；◆掌握促销员销售的语言艺术；◆掌握与顾客进行双向沟通的要领；◆熟练运用专业的销售服务技巧；◆了解商品陈列促销等销售常识；◆撑握促销全程流程与技巧，可单独规划项目促销活动。《课程内容描述》第一讲促销员应有的认识和从业观念第二讲促销员应掌握的基本知识及工作规范第三讲促销员应掌握的顾客消费心理与消…… 查看全文

本课程帮助学员了基层班组长的角色和定位、职责及应具备的能力；掌握教练式员工指导方式及技巧；掌握如何通过有效激励促进员工绩效持续提升；掌握委派任务的步骤和方法，确保项目目标的出色完成。班组长质量管理和改善实战培训班组长作为企业管理的基石，他们的质量意识和质量管理水平的高低直接决定产品质量好坏，也直接影响企业的成本和效益。因此，质量管理的基础在于打造一批有极强质…… 查看全文

《课程名称》品质管理与控制精细化实务《培训对象》质量经理、品质专员、采购主管、资材主管、品质主管、品保经理、品保经理、QE工程师、工程经理、储备干部、生产主管、生产班组长、产品工程师、质量工程师、SQE工程师、VQE工程师、实验室工程师、实验主管、品管技术员、品管科长、现场主管、工程师、技术员等《课程时间》2天（09:00~16:30）《课程费用》600元/…… 查看全文